Der Druck auf Unternehmen bei der Talentgewinnung und -bindung verstärkt sich immer weiter. Dafür gibt es unterschiedliche Treiber: Zum einen der allgemeine Fachkräftemangel, zum anderen verändern sich die Rahmenbedingungen des Arbeitsmarktes auf allen Ebenen. Flexibles Arbeiten, zum Beispiel, macht den Standort eines Unternehmens irrelevant. Zunehmende Digitalisierung, Automatisierung und Personalisierung führen dazu, dass Unternehmen nun branchenübergreifend um spezifische Skillsets und um einen gemeinsamen globalen Fachkräfte-Talent-Pool kämpfen. Um Unternehmen für diese immensen Herausforderungen erfolgreich aufzustellen, vereinen die Personal- und Managementberatung Kienbaum Consultants International und MetaDesign, die Markenberatung der Publicis Groupe Germany, ihre Kompetenzen zu einem neuen und einzigartigen Beratungsangebot.
Employer Value Loop
Die emotionale Kraft von Marken systematisch nutzbar machen, um HR-Organisationen entlang der Talent-Journey zu transformieren.
Neue Lösungen für die Zukunft des Arbeitsmarktes
Es gibt wirklich viel zu tun
- Wie identifiziert man die expliziten und impliziten Bedürfnisse der Arbeitnehmer:innen und übersetzt sie in ein überzeugendes Markenversprechen für Arbeitgeber:innen?
- Wie lässt sich die Employer Value Proposition über die gesamte Talent- Journey hinweg integrieren, erlebbar machen und überprüfen?
- Wie lässt sich eine Kultur etablieren und fördern, die das Miteinander und den Führungsstil des Unternehmens prägt und für verschiedene Organisationssysteme und Arbeitsweisen funktioniert?
- Wie kann man eine adäquate HR-Infrastruktur aufbauen und die richtigen Mitarbeiter:innen, Prozesse und Instrumente integrieren, um die Employer Brand nachhaltig zu führen?
Gemeinsam mit zwei starken Partnern für eine überzeugende Talent Experience
Die zukünftigen Herausforderungen brauchen die kraftvolle Kombination von kreativem und flexiblem Denken und ganzheitlicher, systematischer Prozesse, um Veränderungen nachhaltig zu initiieren und zu implementieren. Dabei ist die Marke Leitstern und Ankerpunkt. Sie gibt die Richtung vor und hat die emotionale Kraft, alle Maßnahmen auszurichten und das gesamte HR-Wesen zu transformieren. In der Kombination der Beratungsangebote von Kienbaum und MetaDesign zu einer ganzheitlich integrierten Lösung, entsteht das Beste aus Personal- und Managementberatung in Verbindung mit systematischer Markenbildung zu einer Expertise. Von Strategie über Brand Experience Design und Kommunikation bis hin zur Implementierung.
Mehrwert für alle Aspekte ihres Personal- und Talent-Managements
Das Herzstück des Angebots: der Employer Value Loop. Auf der Grundlage dieses Ansatzes, können Unternehmen alle Aspekte des Personal- und Talentmanagements optimieren, von der Arbeitgebermarkenstrategie über die Markenerfahrung für bestehende und künftige Mitarbeitende bis hin zur Operationalisierung im Personalwesen.
EMPLOYER BRAND STRATEGY
Wir analysieren den Status quo der Marke, den aktuellen Markt und die Bedürfnisse sowohl der Arbeitnehmer:innen als auch des Unternehmens. Daraus leiten wir Anforderungen ab, um gemeinsam mit den Auftraggeber:innen die (zukünftige) Employer Brand systematisch zu entwickeln. Von der Definition der Employer Value Proposition (EVP) bis hin zur Entwicklung eines Content Frameworks sorgen wir für die optimale Ausgestaltung der Employer Brand.
EMPLOYER BRAND EXPERIENCE
Die Employer-Branding-Strategie bildet die Basis eines umfassenden Markenerlebnises, das die gesamte Talent-Journey erst erlebbar macht. Vom Design über die Kommunikationsmaßnahmen bis hin zur richtigen Kanalstrategie wird die Employer Brand in diesem Prozessschritt zu einem kohärenten Erlebnis an jedem Berührungspunkt, das von der Organisation im Arbeitsalltag auch gemanaged werden kann.
EMPLOYER BRAND INFRASTRUCTURE
Eine richtige organisatorische und technische Infrastruktur sorgt für eine möglichst anwendungsfreundliche und alltagstaugliche Employer Brand. Systematische Markenimplementierung sowie datengetriebene HR-Infrastructure- und Evaluationsmethoden ermöglichen step-by-step Anpassungen aller Parameter.
Mögliche Leistungen
Employer Brand Strategy
Marken- und Marktanalyse
- Entwicklung eines klaren Verständnisses der Ausgangssituation der Marke, der Bedürfnisse der Zielgruppe und des Marktkontexts
Stakeholder Insights
- Sammeln und Evaluieren von Erkenntnissen interner Expert:innen, Kompetenzträger:innen und Entscheider:innen
Identifikation von Needs
- Verstehen der Denkweise, Erfahrungen, Bedürfnisse und Kommunikationsgewohnheiten von bestehenden Mitarbeiter:innen und zukünftigen Talenten
Zukünftige Rollenprofile
- Identifizierung der wichtigsten Rollen und Profilanforderungen einschließlich Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrung
Persona-Entwicklung
- Analyse der Kandidatenbedürfnisse einschließlich harter und weicher Faktoren zur Erstellung von Zielpersonas
Bedürfnisclusterung
- Systematische Clusterung der Unternehmens- und Kandidatenbedürfnisse
Employer Brand Experience
EVP-Entwicklung
- Definition und Formulierung dessen, wofür die Arbeitgebermarke steht. Für alle Märkte und Unternehmensbereiche.
Adaption des EVP
- Aufschlüsselung dieses Narrativs für jedes Rollenprofil bzw. jeden Jobtyp.
Employer Brand Design
- Erstellung aller notwendigen Employer-Brand-Assets auf der Grundlage des EVP.
Aktivierung Strategie
- Definieren des Kommunikationsfunnels, der relevanten Medienkanäle und des Content-Frames für jeden Markt/jeden Anwendungsfall.
Employer Brand Infrastructure
Themencluster
- Entwicklung und Formulierung erforderlicher Maßnahmen für die erfolgreiche Einführung oder Anpassung der Employer Brand.
Governance-Aufbau
- Definieren von Governance-Strukturen für die globale Strategie, durch die Festlegung von Rollen, Verantwortlichkeiten, Regeln und Richtlinien.
Umsetzungsfahrplan
- Erstellen eines detaillierten Fahrplans für die initiale Umsetzung der EVP mit definierten Maßnahmen innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens.
Zum ersten Mal sind wir in der Lage, solche Prozesse aus mehr als nur einer Perspektive zu betrachten. Es endet nicht bei Marke und Kommunikation oder HR-Organisation und HR-Infrastruktur, sondern alle Komponenten werden vollständig integriert betrachtet.
Unser Partner
Kienbaum Consultants International ist eine Personal- und Managementberatung, die den Menschen in den Mittelpunkt ihres Beratungsportfolios stellt. Das Unternehmen ist darauf spezialisiert, Menschen in Organisationen zu bewegen und so Veränderungen zum Erfolg zu führen. Kienbaum ist in den Geschäftsfeldern Executive Search, Human Capital Services, Change- und Organisations-Beratung und Kommunikation tätig. Dabei greifen die interdisziplinären Teams auf jahrzehntelange Beratungserfahrung, fundiertes Branchen-Know-how und die anwendungsorientierten wissenschaftlichen Erkenntnisse des Kienbaum-Forschungsinstituts zurück. Kienbaum wurde vor 75 Jahren in Deutschland gegründet und wird heute als Familien- und Partnerunternehmen geführt. Das Beratungsunternehmen unterhält neben seinem Hauptsitz in Köln Standorte in 14 Ländern auf vier Kontinenten und ist seit 55 Jahren in Österreich vertreten
Unser Team
Lisa Krick
Head of Strategy
Snigdha Pandey
Director Brand Strategy
